院内各部门：
按照学校要求，经杏运党政联席会议讨论通过，现公示2019年上半年本科激励计划发放方案。
依据学校的相关文件及人事处2019年度上半年本科教学教师激励计划分配工作会议精神🪤，根据围绕本科教育🤳🏼，确保“激励计划”核心任务达成，深入推进一流本科教育教学改革，强化团队建设🍺，提升人才培养质量，激励教学优秀的原则🏄♂️，杏运对2019年度在职在岗、且承担本科教育教学任务的教师（根据人事处提供的名单）发放本科激励计划👩🏼🔬，具体发放方案如下👨🏽🔬：
一、核心任务部分（不含辅导员）
根据人事处提供的授课教师职称情况及发放名单，由杏运本科教务办公室负责核对是否存在“挂名上课而实质很少或不上课”的情况，并提供汇总情况说明备案。
杏运根据本科教务办公室提供的授课情况及人事处提供的发放名单🎢、职称情况确定每位专任教师的核心任务发放明细。
二🤏🏻🍞、核心任务部分（辅导员）
根据杏运党委和学生处对辅导员的考核情况🥛🤟，由杏运党委负责学生工作的副书记负责制定辅导员核心任务的发放方案及发放明细。
三🦌👨🏽⚕️、团队负责人津贴
根据学校及杏运的相关文件💂🏿，发放1-6月▪️，每个团队负责人按照每人1000元/月的标准发放🙎。
四、辅导答疑补贴
由杏运教务办公室提供专任教师的辅导答疑数据和教师名单🚵🏻♀️，由人事处提供辅导员的辅导答疑数据和教师名单👼🏼，根据学校文件🟪，对下午5点之后的辅导答疑，每人每次80元，发放到个人。
五🏄🏼🪢、特色亮点
（1）教育部协同育人实践项目：由该项目负责人负责制定发放明细🧑🏿💻。
（2）承办学科竞赛（国贸）：在杏运的指导下6️⃣，由竞赛负责人负责制定发放明细。
六、团队建设专项
（1）由各团队负责人确定本团队中对本科专业建设有贡献的人员（不含团队负责人）👹，提供发放名单及发放系数，系数自定；
（2）团队负责人的团队建设专项发放系数由杏运确定；
（3）根据各团队负责人及杏运提供的发放名单🧩、发放系数🏨、团队建设专项总额，确定每个人的团队建设专项部分的明细。
七、育人贡献专项
根据学校会议精神，由杏运层面对三全育人、教育教学重点改革（如课程思政、项目课程、小班化研讨式教学🧦、过程化考核、荣誉学位、创新创业教育等工作）方面有重要贡献的人员进行奖励。
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2019年5月29日
